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  年月变迁，年代更迭，农机工业高质量开展离不开传承的力气。立异引领工业革新，重生激起无尽或许。优异的青年首领，更能激起企业的生机，为工业注入更多立异的力气。

  阅历了疫情检测，国四切换带来的应战后，在全球经济状况不容乐观的大环境下，2024年农机商场不免不尽善尽美，特别是打捆机商场，对公司带来了更大的应战，愈加检测企业领导者的战略严管、决议计划力和应对才能。

  顺邦农机作为饲料秸秆打捆机商场出售七连冠，产品的受欢迎程度自不必说，从0到1，从无到有，自主立异推出习惯我国农情的顺邦饲料打捆机，并完成一年一代产品立异，引领职业开展的顺邦农机创始人、领航者魏德胜获得的成果毋庸置疑。

  接过传承交接棒的顺邦农机总经理魏卓勋，作为农机二代，在这个“困难”环境下，怎么逾越父辈创下的成果，带领顺邦农机发明出新的光辉？农机360别专访顺邦农机总经理魏卓勋先生。让咱们一睹农机二代扎根农机工业，传承与立异的风貌。

  农机360网：2024年已挨近结尾，从现在来看，整个农机商场行情都较为低迷，到现在顺邦战绩怎么？面临隆冬要怎么应对？

  魏卓勋：阶段性下行是商场动摇规则，遭到多方面要素影响。在这一阶段，企业更应该夯实本身身手，坚持做好产品、做好品牌建造，才能让影响降到最低。作为像顺邦相同的各家头部企业，要充沛做好带头作用，搭渠道、搞立异、促增加，稳步开展，开掘商场新机遇。

  农机360网：新一轮补助方针施行，秸秆打捆机补助额度下调，某些特定的程度印证打捆机商场已挨近饱满，另一方面临于秸秆打捆机的技术开展提出了较高的要求，面临这种应战，咱们有何应对办法？

  魏卓勋：首要面临打捆机商场饱满一说，我持有不同了解。当然，作为“第一批用户”的大型合作社和养殖场对农用机械的需求下沉是既定现实，而咱们所谓的“散户”，将成为下一阶段的消费主力。部分区域、部分集体的耕耘出产机械化程度还未合格，以及宽广的海外商场，都将变成企业新的利益增加点。这也对咱们的技术开展与产品立异提出了更高要求。

  农机360网：专心牧草机械是咱们的开展的战略，在技术立异方面一向都是顺邦的强项，关于拓宽牧草机械新品，咱们有哪些打破？

  魏卓勋：顺邦努力打造国内外一流的秸秆处理设备，除了安身产品质量与功率外，确立了关于智能化和节能化的研制方向，也从始至终坚持出产一代、储藏一代、研制一代的良性开展节奏。咱们不仅是制作企业，也是科技公司，经过产品立异与久远布局，继续安定商场领先地位。

  农机工业高质量开展需求重生力气，需求传承立异的力气，等待魏卓勋扛起大旗带领顺邦农机走向更强壮的未来，引领秸秆饲料打捆机工业、助力牧草机械立异开展。