产品中心

  一般来说，围绕核心信息，都会有一个时间轴，从最基本的维度来拆分，可大致分为：前、中、后三个阶段。

  后期：生活融入--引爆之后，将“余温”尽可能的拉长，让产品合理的出现在用户能看到的各个领域。

  各个阶段匹配的内容，必须形成一套漂亮的组合拳，一环套一环，抓住用户的注意力，并且引导他们一直对你的内容有所期待。

  这里的排列组合可以从素材的重要度来区分，将内容做重要级别的划分，然后把重磅的信息放到中期和后期，这也是最常见的划分方法。

  而且为了长久的保持内容的热度，一般会把重磅的信息细分再细分，可以由表及里、由因到果、倒推反证等多种方式，以此将引爆期、持续期尽可能拉长且维持在一个较高的热度。

  比如近期“瓜田”里很热闹的Z爽事件，一波接一波的猛料抛出，随信息的不断释放，其中不乏反转和新猛料，甚至这两天连X晴都因为Z爽的事件，完成了当年在某综艺中的反转洗白，甭管是谁借谁的势头，和热点有关的人和事从始至终保持着超高曝光度。

  且不论这背后是哪方势力暗中推手，但是这“吃瓜”操作绝对是一条很扎实的内容营销逻辑线。

  以某一款产品的换代上市为例，相关的素材在重要度上无法分出很明晰的级别，但是文案依旧要完成各个阶段的内容填充，这里我们大家可以根据用户的兴趣度和关注逻辑来进行匹配。

  既然是换代升级，那就能在前期说一下这款产品的历史、传承、口碑等信息，同时融入换代升级的噱头，引发关注。在中期的时候，充分放大产品的核心优势与卖点，压制同品类市场的竞品，形成高调入市的姿态。在后期，充分融入用户的生活场景，合理借势某些热点与资源，让用户完成从产品点到利益点的认知。

  对于文案来说，传播方案中制定的目标人群，仍然是个宽泛的定义，在内容策略中目标人群同样需要划分。

  对应不同阶段，不同内容，我们要知道吸引的是哪一类用户，最终目的，是将这些人的关注度聚合，并在持续期形成从远端到中端，从中端到近端的转化。

  依旧用上面新品升级换代的例子来对应，那么前期我们吸引的目标，应该是以远端人群为主，让产品在他们面前刷足存在感。在引爆期和持续期，我们主要吸引的是近端和中端的人群，一是提升忠实粉丝的归属感和身份感，二是打消中端用户的迟疑与顾虑。

  比如：在各个阶段，内容也需要尽可能涵盖产品（或事件本身）怎么说、相关品牌怎么说、相关媒体怎么说等多重维度，多方不同角度的说法越多，越能支撑此阶段的内容。这样下来，整个内容策略才会形成一张网，铺满整个传播周期。

  因此，内容的策略是保证让传播策略更加落地的重要保障，绝对不能以为文案就是写稿件，稿件在落笔之前，要思考的还有很多。